有时成功意味着有正确的想法,在正确的地方,在正确的时间。其他时间,这是为了不害怕放弃去做新的事情。对于每个Netflix,有一部大片。每一个脸谱网,聚友网。

每个创新者会告诉你,“商业界有一个神话,创新是自发发生的,就像一个苹果落在牛顿的头上,或是卡通风格的灯泡时刻。”如果公司对他们的创新努力不了解,承担风险会变得更加危险。

如果你的业务没有“跟踪,管理,执行它提出的伟大想法,你有失去它们的风险。”你也有失去你可能经历的潜在回报的风险。

随着我业务的增长,我必须管理这些风险从成功和失败中吸取教训其他的。我还必须认识到,每一次成功都会有一次失败。但我必须愿意承担风险。

以下是一些鼓舞人心的企业,它们冒了风险,并获得了回报。

微软

微软的故事源远流长,千篇一律,充满了错误。尤其地说到移动设备。但在2001年,科技巨头推出了第一款游戏机Xbox。在一个似乎没有对手的时候,这个公司的营销预算翻了一番徳赢体育对于设备。现在,Xbox不仅仅是玩游戏的一种方式,但在OTT电视和视频流方面也是一个主要的参与者。

紫车

现在,分享汽车和骑乘似乎很自然,但回到2000年,Zipcar只是一个想法,联合创始人罗宾·蔡斯和安特耶·丹尼尔森在把孩子送到同一个幼儿园的时候提出了这个想法。用他们的银行账户只有68美元,他们把这个想法变成了一项有形的业务——他们在2013年以5亿美元的价格卖给了阿维斯,并改变了人们的驾驶方式。

全食品

还记得当购买有机和天然产品时,似乎是一个奇思妙想吗?你可以怪四个德克萨斯人,约翰·麦基和芮妮·劳森·哈迪,拥有更安全的天然食品,还有Craig Weller和Mark Skiles,克拉克斯维尔天然食品杂货店的老板,为了全自然经济的崛起。他们都离开了受欢迎的购物市场去赌全食,徳赢体育这可能是一个重大的失败。但相信这个模型,和从1980年只有19名员工开始,他们改变了杂货店购物和食品准备的整个文化。

推特

2008,Twitter的用户群正在增长,但它正在像许多内部人士认为的那样扭亏为盈。Facebook出价5亿美元为了接管日益壮大的社交网络,Twitter立即拒绝了这一提议。很难想象没有平台的生活,但风险最终是否会得到回报,还有待观察。有时,拒绝并在艰难时期坚持到底是最困难的风险。

查明

有时重要的是一些小事。2014,卫生纸公司决定使用幽默吸引观众。和它完全起作用了.变得时髦,把健康的家庭品牌变成最吸引人的品牌之一,社交媒体上歇斯底里的品牌是一个巨大的飞跃——但他们仍在继续。

谷歌

从前,没有谷歌。共同创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在TK攻读博士学位的时候创立了这家公司。几乎都放弃了,因为时间太长了。佩奇在1997年几乎卖掉了公司。只需150万美元。2006年晚些时候,当没有人懂得一点潜力视频服务称为YouTube,科技公司买下了它。剩下的就是历史。

汤姆斯

布莱克·麦可斯基创立汤姆斯时,许多的投资者嘲笑这种商业模式 时尚。但麦可斯基全力以赴,从一开始就开始经营业务。他们不仅有多个产品线,但是“买一个,“给一个”的概念定义了一个整体千禧一代消费者以及共享经济。

滴管

你能想象对史蒂夫乔布斯说不吗?Dropbox创始人德鲁·休斯顿.当乔布斯告诉休斯顿云不是他的时候,休斯顿没有退缩,现在这个文件共享公司的价值大约是80-100亿美元。

英特尔

英特尔是好,一切数字化。但就在今年春天,他们宣布,他们正在彻底改造自己,不再把主要精力放在芯片上,而是投入到云计算和存储领域。他们是打赌一切在物联网上。

联邦

当联邦快递公司被拒绝提供商业贷款时,他们需要支付一笔天然气账单并维持生计,创始人弗雷德·史密斯花了5000美元到拉斯维加斯筹集现金。如果这不是冒险的缩影,我们不知道是什么。

潘多拉

当潘多拉2001年完全没钱的时候,首席执行官Tim Westergren要求50名员工将工资推迟两年。他们最终得到了投资者的救助,但员工们却无所适从。寻求帮助和团队合作并不容易。

太空探索技术公司

埃隆麝香拿走了所有的资本他从贝宝出售,投入他的激情计划,SpaceX公司有一次他把过去挣来的每一分钱都花光了,甚至不能给公司发工资。几个月后,他完成了一笔数十亿美元的交易。麝香知道如何大跃进。我个人基础我公司的经营方式非常类似麝香如何反对。冒很大的风险。

镭酮

Gurbaksh Chahal在被麦当劳拒绝16岁就辍学了。他开始在卧室里做点击代理,在短短两年内以4000万美元的价格卖掉了它。不害怕振翅需要勇气。

苹果

苹果一直在设计和产品上冒险,但是当他们决定专注于手机,他们改变了世界(以及每个人如何相互联系)。今年,他们正在改变用户听音乐的方式,反对大众的意见,赌周围有更好的音频。

塑身裤

spanx创始人Sara Blakely对商业一无所知,但都是关于连裤袜有多不舒服。在被反复告知之后她的想法“太疯狂了”她自己写了这项专利,并申请了它。现在,内衣随处可见。

正如Zig Ziglar所说,“你生来就是为了胜利,但要想成为赢家,你必须计划获胜,准备取胜,希望获胜。”而且,当然,不管你经营的是一家国际公司,赚了几十亿还是一小笔,一人商店,你可以把你的位置放在漂浮的水面上,只需踩水,安全地玩。但是,你的生意过一段时间就会显得很累,如果你走那条路,就会被淹死。

更好地承担明智的风险,专注于胜利,因为如果你不这样做,你的竞争对手会的!